数字油田面临的机遇与挑战是丰富多样的——数据散落在不同的角落,大量的软件正在被使用,资金非常紧张。正是由于技术的存在,可以使数据发挥重要作用。

数字化技术的投资很难准确预估,此外,大量的文件工作、系统匹配问题以及搜索数据导致的延误都有可能使油气公司陷入瘫痪。但一些公司已经开始涉足数字化转型,并且这一冒险行为似乎正在得到回报。

德勤咨询公司(Deloitte Consulting)董事总经理Greg Mitchell在最近举行的数字资本项目网络研讨会上表示:“在资本项目领域,每桶石油收获的价格已经达到1美元或更多。这反映出了数字化项目的重要性,且在未来还将创造更多价值。”

由于油气行业要应对价格低迷的境遇,并致力于提高效率,所以会引入更多数字化技术到项目中来。据德勤咨询公司透露,其资本项目组正开始进行资产流程数字化,从而实现数字化转型。他们已完成了重大的跨越。统一件格式,并拥有SharePoint库或者其它文档库,人们可以在数据库中搜索,找到想要的图纸。这还只是一个基础性步骤,在资本项目领域还有更多的事情要做。”

可穿戴技术:Mitchell认为,智能帽或智能眼镜可以用来实现实时访问文档,代替了传统的硬拷贝或在笔记本电脑或平板电脑上获取文档。这种技术可以提高员工之间的沟通效率,摆脱传统的手持设备并获得远程协助。

无人机:无人机已在部分油气行业中投入使用,例如巡检和地震勘探作业。无人机不仅可以用于检查危险情况,还可用于在工作人员到达之前对作业地点进行健康和安全评估。

区块链:根据IBM定义,区块链是“用于记录交易历史的不可篡改和不可伪造的共享分布式账本”。德勤咨询公司认为区块链将对资本项目产生巨大影响,特别是对一个项目涉及多个承包商的情况。区块链的好处是能够看到彼此在做什么,并能快速协调事务,还可以进行金融方面的验证、更改订单、传输或设计图纸,将大家放到同一平台上从而使工作更加高效。

现场制作:现场制作可以使制造商发挥更大作用,而不仅是设备制造,可以在操作过程中对流程、产品和原材料进行跟踪。其潜在的优势包括:增加制造过程的可见性,同时减少返工、保修成本、部件库存和主要产品库存。

射频识别/跟踪和追溯:现场制作对于射频识别(RFID)技术是一种补充。如德勤咨询公司所说,识别材料的过程通常包括手动将信息输入仓库库存系统。然而,RFID技术可以更快地读取条码并包含更多信息。其它潜在的好处包括减少库存不足和回购的次数。

数字资产管理:Mitchell认为,数字资产管理是一个新兴概念,它将分散的信息联系起来,例如将地质和地震工作与修井、建筑资产或设备连接到一起。智能资产管理功能可用于监视资产管理的生命周期。

麦德蒙国际公司(McDermott)是一家数字化海上工程建造公司。该公司与达索系统(Dassault Systèmes)的3D体验平台合作,正在开发项目全周期管理(PLM)试点项目。McDermott的目标是将工作流程简化为一个集成的、与软件无关的工程平台。通过将PLM的数据与三维建模软件相结合,创建数字孪生(Digital Twin)。

Mitchell说道:“真正的实力和价值与某一个单独技术无关,而是将这些技术结合起来,真正影响业务流程、传递价值并改善正在发生的事情。”

原文来自epmag, OffshoreIntel™编译整理